Hello!! My name is Jeanine

I love to eat, travel, and eat some more! I am married to the man of my dreams and have a beautiful little girl whose smiles can brighten anyone’s day!

Latest Recipes

Latest Tweets

Что нужно для организации бизнеса по доставке пиццы: полезные рекомендации

Доставка пиццы относится к видам деятельности, который не требует крупных вложений, и практически мгновенно начинает приносить прибыль. Сегодня многие с удовольствием заказывают пиццу, независимо от того, крупный это город или небольшой поселок. Главным правилом для каждого, кто занимается доставкой пиццы должна быть оперативность – клиент должен максимально быстро получить свой заказ. Сегодня узнаем об организации данного вида деятельности, чтобы в результате получилась лучшая доставка пиццы в Киеве.

Варианты бизнеса

Бизнес по доставке пиццы сегодня выбирают многие начинающие предприниматели, поэтому следует понимать, что в данной нише очень высокая конкуренция. Это вынуждает предпринимателя хорошо продумать стратегию деятельности. Важно подумать над тем, что может заинтересовать клиентов покупать пиццу именно у вас, возможно оригинальные рецептуры, скорость обработки заказа, скидки определенным категориям людей.

Всего можно выделить два варианта бизнеса:

  • доставка продукции собственного приготовления – требует больше затрат, но эффективность бизнеса зависит только от одной компании;
  • доставка чужой продукции – предприниматель несет ответственность только за доставку, такой вид деятельности приносит меньше прибыли.

Этапы организации доставки пиццы с нуля

Чтобы организовать полноценный бизнес по доставке пиццы, включающий приготовление блюда необходимо уладить организационные и законодательные вопросы. Всего можно выделить несколько основных шагов:

  1. Нужно придумать название компании, логотип, фирменный стиль – это позволит не только сделать предприятие узнаваемым, но также увеличит доверие целевой аудитории.
  2. Нужно зарегистрировать компанию, в начальном этапе можно остановится на ИП.
  3. Составление сметы – важно учесть все расходы, связанные с запуском бизнеса, рассчитать производительность, которую есть возможность обеспечить.
  4. Подбор персонала – полный цикл деятельности предполагает наличие повара, курьера, водителя, оператора. Часть функций можно взять на себя, чтобы сэкономить расходы на заработной плате.
  5. Составление меню – следует внимательно подойти к этому вопросу, чтобы занять свое место в нише, тщательно рассчитываем расходы, устанавливаем оптимальную наценку.
  6. Выбор рекламной политики – нужно использовать любые доступные маркетинговые инструменты для продвижения бизнеса.
  7. Необходимо найти надежных поставщиков продукции, которые обеспечат качественным сырьем.