O que não deve ser esquecido pelo principal financiador da empresa

O processo de se tornar contabilidade de gerenciamento em qualquer empresa pode ser comparado com o processo de seleção de óculos para uma pessoa com deficiência visual. A falta de informação, como uma dioptria menor, e seu excesso, como dioptria demais, e tudo isso impede as decisões eficazes na organização da contabilidade gerencial, mas, finalmente, para alcançar a acuidade visual desejada, ou seja, a eficácia do gerente contabilidade . Todos os indicadores e dados devem ser fornecidos a pessoas que tomam decisões no momento certo (ou a qualquer momento), na quantidade necessária ou suficiente, em um formato leitura e compreensível e com um erro mínimo. No processo de desenvolvimento de um modelo de contabilidade gerencial, é necessário manter tudo isso acima e agir de acordo com o esquema que você lerá agora. Se sua empresa já encontrou um nicho promissor de desenvolvimento de negócios, mas não possui capital de investimento suficiente, o financiamento é a melhor solução quando a estrutura bancária fornece os fundos necessários para o projeto sob as garantias de futuros fluxos financeiros. Esses investimentos estão associados a grandes riscos, ao contrário dos empréstimos a um negócio existente, no entanto, eles têm suas próprias vantagens indubitantes, tanto para o mutuário quanto para a organização financeira de crédito.

Muitas vezes, na empresa, o diretor financeiro se submete diretamente ao Diretor Geral ou ao Conselho de Administração. Vale a pena notar que a primeira opção é atualmente mais comum, já que há muito mais vantagens nesse formato de interação.