Что такое увеличение штата и в каких случаях оно может быть необходимо

Рекрутинг — такая быстрорастущая сфера. Новые стратегии появляются все время, и некоторые из них проходят испытание временем, тогда как другие исчезают и забываются вскоре после того, как они были разработаны.

По ссылке Вы можете ознакомиться с сайтом компании, лидером рынка в Украине и за рубежом, предоставляющим услуги подбора персонала HR провайдером Rost Group https://rostoutsourcing.com/

Большинство компаний решают следовать традиционной модели найма, даже не рассматривая доступные им альтернативы — часто даже не подозревая о них. Но с годами стали популярными две модели найма для решения проблем бизнес-ландшафта — увеличение штата и аутсорсинг.

Однако даже опытные рекрутеры часто путают их, несмотря на их успех. В этой статье вы узнаете все, что вам нужно знать о различиях между увеличением штата и аутсорсингом, а также о том, какой из них лучше для вашей организации.

Что такое увеличение штата

Расширение штата — это временный наем внешних экспертов для расширения возможностей организации. Это форма аутсорсинга, при которой отдельные лица нанимаются для заполнения пробелов в проектах в соответствии с текущими целями компании. Этот персонал используется в зависимости от требуемых талантов и может работать с клиентом в течение короткого или длительного периода времени.

Из-за особенностей многих отраслей, таких как ИТ, и нехватки талантов подобные услуги набирают обороты. Фирмы по увеличению штата в ИТ-индустрии могут предоставить программистов, инженеров по контролю качества, дизайнеров, специалистов по маркетингу и системных администраторов, среди других ролей в организации.

Что такое аутсорсинг

Аутсорсинг — это коммерческий метод, который включает в себя передачу услуг или должностных обязанностей третьей стороне. Аутсорсинг с поставщиком технологий в области информационных технологий может включать в себя множество функций, начиная от полной ИТ-функции и заканчивая отдельными, легко определяемыми компонентами, такими как аварийное восстановление, сетевые службы, разработка программного обеспечения или тестирование качества.

Компании могут передавать ИТ-услуги на аутсорсинг на суше (внутри своей страны), на ближнем побережье (в соседней стране или в том же часовом поясе) или в офшоре (в страну за пределами своего часового пояса) (в более отдаленную страну). Традиционно для экономии денег рассматривались нишорные и оффшорные аутсорсинги.

Расширение штата и аутсорсинг — 5 ключевых отличий

Теперь, когда вы знаете определения увеличения штата и аутсорсинга, давайте поставим их рядом и рассмотрим различные подходы к найму, которые они предлагают, чтобы лучше показать вам, какой из них будет более эффективным в вашей компании.

Расходы

При увеличении штата компания оплачивает найм и обучение дополнительного персонала, а также снабжает его необходимым оборудованием и ресурсами. Поставщик также завершает работу со своим оборудованием и ресурсами. С другой стороны, когда дело доходит до аутсорсинга, все расходы, связанные с наемным трудом, берет на себя аутсорсинговая компания.

Цель

Когда вы увеличиваете свой персонал, вы будете заполнять определенные пробелы или собирать временную команду, подходящую как для краткосрочных, так и для долгосрочных задач, а также для неожиданных. При аутсорсинге вам придется выполнять задачи, для которых корпорация не хочет нанимать сотрудников.

Управление

Увеличение штата требует управленческих усилий, повышая общую сплоченность команды и избавляя от головной боли при найме. В случае аутсорсинга, несмотря на то, что руководство является независимым, внешняя команда не полностью интегрируется с сотрудниками компании.

Опыт

При увеличении штата клиент самостоятельно проверяет компетентность дополнительных работников, и они взаимодействуют напрямую с другими сотрудниками. Когда дело доходит до аутсорсинга, команда специалистов по аутсорсингу компании сочетает информацию о внешнем рынке с уникальным пониманием своего бизнеса. Заказчик не может проверить качество материалов.

Онбординг

Сотрудники, нанятые в рамках увеличения штата, проходят адаптацию, которая происходит быстро, потому что клиент имеет немедленный и по требованию доступ к ресурсам и опыту, которые им требуются. Команды, переданные на аутсорсинг, не могут начать свою работу до тех пор, пока они не будут тщательно исследованы, не будут определены результаты и не установлены контрольные точки. Прежде чем проект сможет двигаться вперед, обе стороны должны заключить официальные соглашения.